与当代学术棱镜译丛的《美学指南》《文化研究指南》《艺术理论指南》《文学批评史：从柏拉图到现在》定位一致，是学术研究重要的入门和指南性工具书。 通信、哲学、电影、录像、数字文化：媒介研究所跨领域、学科多得惊人，它所生产的词汇既严谨，又直观。《媒介研究批评术语集》定义了，有时是重新定义了这个新兴综合领域的目的，阐明了最生动的讨论、最有活力的话题背后的关键概念。 一个更加宏大的对话涉及文化、技术、政治，作为这个更加宏大的对话的一部分，这本令人激动的论文集对在处理当代媒介的特点及模式方面对于我们而言颇为关键的语言进行了探索。本文集的主编是媒介研究领域著名学者W
《查第格》收录了伏尔泰写作哲理小说之初的几篇著作，幽默风趣，充满奇思妙想。《查第格》以古代的东方为背景，富有神话色彩和异国情调，由十八个看似独立却又相互联系的故事串联而成。通过主人公查第格曲折的人生经历，为读者展现了一个充满哲理但又虚实交融的奇妙境界。《小大人》讲述了来自天狼星的青年小大人游历土星和地球的所见所闻。
一间书店的生存守则：防火防盗，防电商降价，防网红打卡，防幼儿托管，防只看不买 多重视角切换下的实体书业生存实录，来自独立书店店主的一手开店记录与日常吐槽 【编辑推荐】 ★实体书业生存实录：一桩需要习惯守店、算计如何进货、学习如何服务的凡俗生意 ——35岁这一年，孙晓迪怀着对独立书店的美好想象，在沈阳创办了离河书店。开了没两个月，她就发现一切都跟她想的不一样。她遇到了各种各样的困难，最大的问题是挣不到钱。没有开过书店的人不会知道，光是为了把书架摆满，就已经需要绞尽脑汁计算成本与资金。零售和批发一个渠道，实体书店从电商进货，已是行业里公开的秘密。电商平台的折扣挤压、奇葩顾客的无理要求，一次又一次冲击着她创办离河书店的初衷。书店不是美好无垢的桃花源，只是一桩尘世中的凡俗生意。在满足世人对于独立书店的一切想象之前，它要先让店主能够凭借书店活下去。 ★很多时候书店存在的意义，只是一张用来满足情怀的文化名片，真正靠书店谋生的人屈指可数 乔治·奥威尔早在《书店记忆》里说过，书店并不是一门好生意。离河书店经营多年下来，孙晓迪发现，“很多看起来光鲜的书店其实只是老板们的副业”。疫情之后，实体书店为了对抗电商，不得不练习十八般武艺：饮品简餐、空间运营、读书沙龙、亲子阅读会，甚至知识付费……而在奥威尔那个时候，“书店老板根本不需要学会做咖啡，也不需要当活动主持人和对着镜头举起书录一段推销视频”。 ★ 独立书店店主的一手开店记录与日常吐槽 ——性格乖僻又著作等身的作家在书架上应该独占一格，比如纳博科夫；萨特和加缪是一生的挚友，他俩的书可以放一起；胡兰成和张爱玲最好分开，伍尔夫跟张爱玲做邻居刚刚好。 ——每天我在收银台前坐着，等来的不是把书店当图书馆、认为可以坐着随便看书的，就是把书店当成阅览室、托管班、绘本屋的。在这些家长们的认知里，一个布置得漂亮温暖、摆满了书籍的屋子，只能、也必须和孩子有关。 ——那些热衷于探店打卡的人，衣着光鲜地走进来，就像走到了一个开放的景点，顺其自然地拿起书摆拍。鱼贯而入，鱼贯而出，表情从容，动作自然，就好像她们从生下来到现在就是这样使用书店的。在她们的认知中，书店，就是一个照相的地方，所有的书籍都是装饰品，是她们照片的背景或道具。她们对如此挥霍书店毫无愧疚之心，也丝毫不管书店老板如何生存。 ——还有一些人，他们对书店的喜爱仅仅停留于对店主卖弄知识。他们不会在书店买书，他们更擅长偷偷记下书名，去电商平台买打折货。有人甚至连书都不买，全都下载电子文档，还要厚颜无耻地与我分享。 ——唯一能叫人们想起来还有书店在营业的是一家又一家书店的关闭，书店在公众号宣布营业到某月某日，这期间全场图书三到五折。人群怀着自我感动冲向原本冷清的书店，一边照相感慨，在社交平台表达自己有多么热爱书店和喜欢读书，一边挑选特价书。每一个走到尽头的书店都纷乱如菜市场，也许是这家书店有史以来营业额最高的时刻。 【内容简介】 2017年，孙晓迪怀着对独立书店的美好想象，在沈阳创办了离河书店。开了没两个月，她就发现一切都跟她想的不一样。她遇到了各种各样的困难，最大的问题是挣不到钱。 在这本书里，孙晓迪毫不遮掩地讲述了开书店这件事带给她的痛苦与愤怒。她痛骂跟书店抢资源的电商平台，嘲讽走进书店的各种奇葩顾客，也劝说过很多想开书店的人，让他们离书店远一点。不开书店的人不会知道：书店并不是美好无垢的桃花源，只是一桩尘世中的凡俗生意。 疫情三年，离河书店生死飘摇，几乎每个月都在倒闭的边缘挣扎。是陪伴离河书店一路走来的忠实顾客们给予的支持与温暖，让孙晓迪几番犹豫，还是顽强地把书店开了下去。 “不开书店的理由有一万个，但只有一个，也能让我坚持开下去。喜欢书店的人还有很多，他们需要我，需要我的离河书店，那我就陪着他们把书店永远开下去。” 【各方推荐】 一间书店的力量 作为从1
诺贝尔经济学奖得主迈克尔•斯宾塞好评推荐 入选《金融时报》年度商业书单 揭露打工人在组织中的困境，破解组织潜规则， 帮助我们在无序的组织中追逐卓越 ◎ 编辑推荐 ☆ 组织不是一个问题，而是一个解决方案，只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织，接受组织存在的现实，才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级，降低组织中的沟通成本，解放所有脑力劳动者的心灵，赋予他们创造杰出成就的能力。 ☆ 本书以组织经济学为基础，探讨组织的逻辑，分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作，从而回归建立组织的初衷，组织不是阻碍我们前进的效率黑洞，而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。 ◎名人推荐 很多人在寻找架构，以了解全球供应链与贸易令人困惑且迅速演变的模式，对他们来说，本书是极强而有力且清晰透彻的概念透镜。 ——迈克尔•斯宾塞 Michael Spence，诺贝尔经济学奖得主 本书让每个曾被组织功能不彰激得愤世嫉俗的人了解职场，几乎任何组织都有失灵的问题。本书透过麦当劳等案例，让组织内的生活益发生动有趣。 ——理查德‧佛罗里达Richard Florida，畅销书《创意阶层的崛起》（The Rise of the Creative Class）作者 这是一本奇书，一本犀利透彻的管理书籍，但读来十分有趣……阅读本书就像听麦肯锡的顾问和呆伯特争论不休。 ——纳桑尼尔‧费克Nathaniel Fick，新美国安全中心首席执行官。《一颗子弹的距离》（One Bullet Away）作者 冷静地检视组织行事方法的优点，也是可用于改进行事方法的蓝图……有趣的写作风格再加上深思熟虑的分析，把本书变成十分有趣的读物。 ——《出版人周刊》（Publishers Weekly） ◎ 内容简介 为了达成卓越事业而建立的组织竟是办不成事的理由？开不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序？管理能够改变组织的失调吗？打工人又该如何在不完美的组织中生存？ 在本书中，作者探讨了苹果、谷歌、西点军校、铁路等组织的案例，破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变，了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织有益、组织如何创新、什么样的管理才是好管理，以及首席执行官为什么可以只开会就能拿高薪。 组织并不完美，充满了取舍和妥协，但它仍然是解决问题、完成任务的最佳方案。我们只有了解组织，才能在不完美的组织中追求卓越工作成果。
作者圣吉宏具有某种时代的敏感性。 与皮埃尔•阿多和福柯一样，她的美学思想代表了对哲学与行为合二为一传统回归的一种潮流。 【内容简介】 美、崇高和优雅是美学权力的三个原则：美取悦，崇高启发灵感，而优雅魅惑打动我们。与之相应的三个创造性策略是：模仿、创造和适应。美抵抗畸形与不和谐，崇高对抗平庸和卑微，优雅对抗崇高有可能带来的暴力风险。 在梳理和分析朗吉努斯、伯克、康德等人的美学思想的基础上，巴尔迪纳·圣吉宏借助精神分析重建了美与崇高概念的谱系，将传统的美和崇高的两难问题转化为美、崇高和优雅的“三难困境”，从而建构了一个关于“美学权力”的三元化理论。
新知文库25: 路西法效应: 好人是如何变成恶魔的 中共 与当代学术棱镜译丛的《美学指南》《文化研究指南》《艺术理论指南》《文学批评史：从柏拉图到现在》定位一致，是学术研究重要的入门和指南性工具书。 通信、哲学、电影、录像、数字文化：媒介研究所跨领域、学科多得惊人，它所生产的词汇既严谨，又直观。《媒介研究批评术语集》定义了，有时是重新定义了这个新兴综合领域的目的，阐明了最生动的讨论、最有活力的话题背后的关键概念。 一个更加宏大的对话涉及文化、技术、政治，作为这个更加宏大的对话的一部分，这本令人激动的论文集对在处理当代媒介的特点及模式方面对于我们而言颇为关键的语言进行了探索。本文集的主编是媒介研究领域著名学者W1971 2007 201010 Das Experiment2001The Experiment2010The Stanford Prison Experiment2015
